Klanten

Marie-Marie is een speciaalzaak voor bed- en badlinnen. Het bedrijf heeft de switch gemaakt naar bricks & clicks: de bestaande winkel werd uitgebreid met een webshop. Om deze omnichannel-strategie te ondersteunen moest een gedetailleerd marketingplan worden uitgeschreven die alle ondersteunende en omringende acties in kaart brengt. Het marketingplan dient tevens als draaiboek om de interne marketingorganisatie op scherp te zetten.

Quality Garage is een nieuwe groepering van garagisten die onderhoud en herstelling aanbieden voor alle merken. De groepering telt actueel zo'n 60 leden en heeft het afgelopen jaar fors geïnvesteerd in de marketingstructuren en -processen. Het merk stond in de basis wel in de markt, maar het ontbrak aan een duidelijk stappenplan om klanten en prospects te benaderen. We schreven een marketingplan uit dat de markt zowel vanuit het merk zelf als vanuit de lokale garage benadert.

Corner's is een modespeciaalzaak, gespecialiseerd in retro en vintage kleding. Beide zaakvoerders wilden hun huidige marketingstrategie kritisch tegen het licht houden in functie van optimalisatie. Op tal van vlakken was immers verbetering mogelijk om beter te communiceren met zowel klanten als prospects, zeker in een sector waar websites, Google en sociale media een steeds grotere rol spelen bij de besluitvorming.

Brainlight is in Europa koploper op vlak van ontspanningstechnologie voor lichaam en geest. Hun toestellen bieden Shiatsu-massage en geestelijke ontspanning en worden geplaatst in bedrijven, wellnesscentra, openbare ruimtes of bij mensen thuis. De Belgische agentuur wou van bij het begin de markt professioneel benaderen waarbij de globale Duitse filosofie en benadering werd aangepast aan de Belgische cultuur, waarden en normen. Wij schreven een concreet plan van aanpak uit voor de benadering van Belgische prospects.

Foocus analyseert, begeleidt en implementeert ERP-software in groothandels en productiebedrijven teneinde er de operationele efficiëntie te verhogen. Na 2 jaar activiteit weten beide zaakvoerders dat koude prospectie nauwelijks werkt en dat lead generation vooral draait rond efficiënte internetcommunicatie en slim netwerken. Het bedrijf vroeg een uitgeschreven marketingplan- en richting naar meer kwalitatieve leads en een pro-actieve benadering van de markt.

LijnCom is de reclameregie van De Lijn. Ze werft bij ondernemers, reclamebureaus, marketeers en overheidsinstellingen reclame om te adverteren op bus en tram. De algemeen directeur en de marketing manager wilden werk maken van een uitgeschreven marketingplan, in samenwerking met een extern adviesbureau. Na de strategische oefening gingen we via coaching aan de slag om het marketingbeleid bij LijnCom naar een hoger niveau te tillen.

SDS Design is een vooraanstaand schildersbedrijf dat zich focust op residentiële schilderwerken in de provincie Limburg. Het bedrijf werkt voor eindklanten (particulieren) en in onderaanneming voor architecten. Ze wil de particuliere markt echter beter bereiken dankzij een uitgekiende marketingstrategie die gericht is op inkomende en kwalitatieve leads. Hiervoor schreven we een praktisch plan van aanpak dat focust op online marketing en een marketingminded verkoopsaanpak.

Nannic is een Belgisch merk van schoonheidsproducten. Het merk wordt in meerdere landen verkocht door distributeurs en via schoonheidssalons en is in Zweden ondertussen de meest verkochte 'beauty brand'. Hoewel het bedrijf snel groeit beseft het management dat de marketingprocessen niet mogen verwaarloosd worden. De merkidentiteit in de verschillende landen staat immers onder druk vanwege de versnippering aan lokale initiatieven. Wij tekenden een plan uit voor de internationale branding van Nannic, samen met gedetailleerde processen en quick-wins op vlak van communicatie (met website, webshop en social media voorop).

De interne organisatie bij Orakel is op nauwelijks 2 jaar tijd gegroeid van een duobaan (sales & marketing director) naar een marketingafdeling met 3 mensen die de kantoren in meer dan 10 landen aanstuurt. Dat vraagt dus om een efficiënte interne organisatie, zeker in een bedrijf die via een ISO-normering haar interne processen op punt wil stellen. Dankzij onze aanpak en inzet van de marketingplanner Husky werd vlot de ISO-normering voor marketing gehaald. Taken, campagnes, budgetten, notities en resultaten zijn netjes gesyncroniseerd voor lopende projecten en steken in templates voor de lancering van nieuwe projecten of producten.

Aquilae is een netwerk van 85 onafhankelijke verzekeringsmakelaars. Het netwerk was quasi ingeslapen op vlak van marketing en communicatie. Wij tekenden een nieuwe en vernieuwende marketingaanpak uit, die helemaal is gebouwd rond een innovatieve manier van doelgroepdenken. Hiermee moet het netwerk zich onderscheiden van andere spelers in de markt, die hoofdzakelijk producten en oplossingen denken. We zijn voor Aquilae niet alleen een strategische adviespartner, we nemen al jarenlang hun belangrijkste communicatie (met het magazine 'Inzicht' en hun digitale marketing) in handen.