Klanten

Hexia is een vastgoedpromotor, gespecialiseerd in appartementsbouw in de ruime Kortrijkse regio. Het management wou haar marketingbeleid duidelijker vorm geven om op die manier consistent en professioneel met klanten en prospects te communiceren. De marketing rond de diverse nieuwbouwprojecten verloop immers té ad hoc. Wij schreven een gedetailleerd marketingplan uit met bijzondere focus op digitale marketing en op de manier waarop nieuwe projecten in de lokale markt worden gepromoot.

Jan Joris Tuinarchitectuur is een referentie voor exclusieve tuinprojecten in Vlaanderen en Brussel. Na de uitstap van de oprichter heeft de volgende generatie hard gewerkt om het bedrijf uit te bouwen tot een belangrijke speler in het residentiële segment, met hubs in Kapellen en Sint-Martens-Latem. Voor de toekomst ligt de grootste uitdaging in het schaalbaar maken van het businessmodel, waarbij een nieuwe hub in Overijse en een voet-aan-grond via een pop-up in Knokke op de kalender staan. Een nieuwe en vernieuwende marketingaanpak moet dit proces ondersteunen en versnellen. Wij schreven hiervoor het draaiboek uit en hebben het bedrijf via marketing managemet begeleid.

Connect2Safety is gespecialiseerd in electronica voor brandbeveiliging. Ze treedt als distributeur of agent op voor gerenommeerde buitenlandse merken. De zaakvoerder wou opstappen van de té enge salesbenadering om de producten in de markt te zetten. Tevens zocht hij een betere manier om de eindmarkt te benaderen via sales & marketing. Wij schreven een gedetailleerd marketingplan uit dat helemaal rond de behoeften van de eindklant werd geschreven, en dat het bedrijf toeliet om voortaan op een minder technische en minder push-manier met de markt te communiceren.

Het Groot Vleeshuis is een initiatief van de provincie Oost-Vlaanderen en een plaats in de Gentse binnenstad waar Oost-Vlaamse streekgerechten kunnen worden gekocht. Na enkele jaren stelt het management zich existentiële vragen over de strategie achter het Groot Vleeshuis. Wij voerden een audit van de lopende en toekomstige strategie uit en gaven praktische adviezen ter optimalisatie van de marketingstrategie.

Bjorn Van Gossum is een bouwprofessional die zich in Vlaams-Brabant de eerste zelfbouwcoach mag noemen. In de snelgroeiende markt van zelfbouw wil hij klanten op weg zetten naar de juiste keuze en naar een professionele uitvoering. Dit, gecombineerd met een uniek bouwcontainer-concept, moet hem op korte termijn lanceren in de regio. Wij deden naamvoorstellen, schreven het businessmodel uit en penden een professioneel communicatieplan uit.

Coppens is een bouwbedrijf, gespecialiseerd in staalbouw. Dit verhaal van focus werd tijdens een strategische oefening scherper gesteld. Hierop volgend schreven we een gedetailleerd communicatieplan uit om het bedrijf weer helemaal actueel te plaatsen op vlak van communicatie met prospects, klanten en stakeholders. In deze oefening was een belangrijke plaats weggelegd voor de online communicatie.

Madena heeft in de afgelopen 5 jaar succesvol de stap gezet van een kapsalongroep naar een haarkliniek met geïntegreerde kapsalons. Wij schreven hiervoor in 2012 het marketingplan uit. De haarkliniek groeit fors en wil in de komende jaren nieuwe vestigingen openen in Vlaanderen, waarbij Antwerpen (Berchem) de volgende locatie wordt. Maar hoe zet je een nieuwe haarkliniek buiten de bestaande regio in de markt? Alle antwoorden op deze vraag staan in het marketingplan dat we recent voor hen uitschreven.

Stijn Voet is een ervaren vastgoedmakelaar die de afgelopen 20 jaar zijn strepen heeft verdiend binnen een vooraanstaande vastgoedgroep. Stijn gaat voortaan zelfstandig en onder eigen naam naar de markt. We schreven voor hem een gedetailleerd marketingplan uit om zijn nieuwe kantoor in de markt te plaatsen. We bepaalden de merknaam en de huisstijlstrategie, schreven de online marketing aanpak uit en tekenden alle offline acties uit.

View is een nieuw bedrijf van BAKU, een Profel-specialist in ramen en deuren met 5 showrooms in Oost- en West-Vlaanderen. In het vorige marketingplan (2013) legden we de fundamenten voor de opstart van een interne innovatieve afdeling, BAKU New Generation. Dit interne initiatief is nu verzelfstandigd tot een nieuwe vennootschap onder de merknaam VIEW die ramen met minimale profielen op de Belgische markt zal verkopen. Om het nieuwe bedrijf succesvol te lanceren naar architecten, bouwbedrijven en particulieren schreven we een praktisch marketingplan of stappenplan uit.

Houtland is een fabrikant en groothandel van tuinhout. Het bedrijf draait goed, maar het management beseft dat marketing niet langer ad hoc kan worden aangepakt. Een marketingplan moet de basis leggen voor een consistente en planmatige aanpak van marketing, inclusief budgettering en dashboard met resultaatmeting. Ook de opstap van website naar webshop vereiste speciale aandacht binnen deze strategische oefening.